国资信息化建设的思路

首先，明确国资委信息化整体建设思路，制定五年规划建设方案。根据国务院国资委制定的《“十四五”国资监管信息化建设规划纲要》要求，统筹推进国资企业数字化智能化建设，加强国资监管联动、全覆盖和深化应用。可组织国务院国资委信息化建设负责人、市工信局专家共同参与研讨，明确XX省国资委信息化中长期建设思路，合理规划布局，研究制定XX省智慧国资的“十四五”信息化建设规划，涵盖内容包括全市国资监管体系建设、业务处室功能模块建设、数字化协同办公系统等。以此规划为建设目标，争取到2025年全面完成监管数字化、智能化建设，实现业务全面覆盖和协同、数据统一管理和共享，推动核心到边联动协同和纵向到底穿透监管。

其次，推动各企业统一认识，贯彻统一的建设标准，采用统一的产品来应用部署。各企业应充分认识到建设国资监管系统是企业落实主体责任的重要工作，应自发的从持续提升经营管理水平的需要来开展系统建设，避免以短期的数据填报任务的心态来面对。同时，为确保今年国资监管工作任务顺利完成，全市国企应统一建设标准，统一采购同一套产品进行推广。为确保对接工作顺利开展，今年不允许企业盲目自建系统，未来新的业务功能系统也应遵循国务院国资委的建设标准优先采用市场成熟度较高的产品，如涉及新的业务领域或具有XX省特色的功能模块才考虑自建。各单位应集中精力，形成合力攻坚完成今年国资监管的工作任务，在确保务实的完成任务的前提下，再讨论各企业的个性化需求的建设。

第三，委内尽快研究制定相应的考核制度，纳入企业负责人经营考核指标，年底进行验收评审。学习国务院国资委及XX省国资委的做法，将系统建设与考核、验收相结合，提高各企业领导对监管信息化的重视程度，有序推动系统建设工作。年底通过经验分享总结大会的形式，对信息化工作力度大、进展快、质量高的企业给予通报表扬，设专项资金给予嘉奖，对完成情况良好的企业通过成本利润加回的方式进行政策补贴，提高企业建设积极性、主动性。

第四，做好项目支撑，从多方申请项目预算资金用于委内信息化建设。国务院国资委多次提出各地方可善用国有资本经营预算作为建设资金，为项目建设提供资金保障，其中黑龙江、安徽、湖南、湖北、云南、青岛等地已有较为成功的经验。XX省可借鉴各地做法，积极向市工信局申请国资国企大数据监管系统立项，解决项目经费问题；同时，积极协调市财政局，通过国有资本经营预算缓解XX集团前期垫付资金压力。

五是细化行业分工，组建专业运营团队。整合有产品基础的民营企业，组建XX省国有资本参与的混合所有制信息化公司，打造专业运营团队从事国有企业信息化市场，给国资委信息化建设工作提供保障。公司具备市场推广资质后以XX省为基础，打造国资信息化产品，向全国市场推广，构建一个基于国资体系的数字生态网。