首先，对于生产型企业来说，信息化道路上的坑主要集中在三个方面，其一是信息化规划方案脱离了企业自身的资源整合能力，从而导致无法利用信息化建设来带来新的价值增量。要想避免这个问题，首先要根据自身的业务流程来按步骤实施信息化建设方案，不能有一步到位的想法，对于大量资源整合能力较差的中小企业来说，更是如此。
其二是自身的信息化建设方案脱离了行业生态，从而导致无法利用自身的信息化体系来整合更多的行业资源，这对于大型企业来说还是比较致命的。企业进行信息化方案建设，一方面要考虑到如何提升管理和运营效率，另一方面还需要重点考虑如何通过企业的信息化体系来整合更多的行业资源，从而形成更强的行业竞争力，这也是打造自身行业“护城河”的重要方式。所以，企业在制定信息化建设方案的时候，一定不能脱离行业生态。
其三是自身的人才体系无法支撑信息化方案的实施，这是导致企业信息化改革无法长期推进的重要原因。信息化改造方案不仅仅是上一个软件平台和几个软件就完事了，要想充分发挥出信息化体系的价值，一定要有专业的信息化人才，这也是企业能够在信息化道路上持续发展的重要基础。企业无论大小，要想实现信息化改造，首先要从组建信息化人才队伍开始。
最后，对于大量的中小企业来说，在进行信息化方案建设的时候，可以借助于行业内的大型合作企业来完成，这样不仅能够大幅度降低信息化建设成本，同时也有比较强的实际应用价值。
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